Unsere Kundenbeteo adressiert mit seinen Leistungen die Informatik-Organisationen von Grossfirmen mit komplexen Software-Landschaften. Meist sind deren Standorte über mehrere Länder verteilt. In den häufigsten Fällen setzen unsere Kunden SAP und grosse Eigenentwicklungen ein. Bedingt durch unsere Expertise und die Problemstellung in unserem Zielmarkt, führen wir Projekte vor Ort bei unseren Kunden durch. Die Standorte unserer Kunden befinden an zentralen Standorten hauptsächlich in Österreich, Deutschland und der Schweiz. All unsere Kunden sind gehören in ihren Branchen zu den Marktführer.
Nachfolgend ein Auszug aus erfolgreich umgesetzten ALM Projekten, in welchen beteo Mitarbeiter in verantwortlichen Rollen involviert waren und sind. Vertrauen und Diskretion sind uns wichtig. Gerne erläutern wir im Einzelgespräch Einzelheiten zur Umsetzung und zum konkreten Kundenumfeld. Automobil – Durchführung eines Proof of Concepts und Aufbau eines durchgängigen Prototypen für das Incident Management sowie das Change Management inklusive Deployment und Testing.
Automobil – Einführung, technische Implementation und Integration verschiedener Softwarelösungen für das Service Management globaler Applikationen mit Fokus auf: Incident Management, Problem Management, Change Management, Deployment und Test Management, Release Management & Configuration Management.
Automobil –Automatisierung und Integration des globalen Transport Management in den Change Management Prozess inklusive Einführung von horizontalen und vertikalen konsistenzsicherenden Massnahmen.
Bundesbehörde – Unterstützung bei der Konzeption und dem Aufbau eines Program Management Offices, bei der Einführung der entsprechenden Softwarelösungen für die Erfüllung der Planungs- und Reportinganforderungen aus dem Gesamtprogramm.
Bundesbehörde – Aufbau einer umfassenden softwaregestützten SAP Change- und Configuration-Management-Plattform mit Fokus auf eine Impact-Analyse, die es erlaubt, sämtliche logischen und technischen Abhängigkeiten zu eruieren.
Bundesbehörde – Aufbau eines umfassenden Regelwerks für komponentenorientiertes SAP Konfiguration- (Customizing) und Entwicklung-Management (ABAP und Java).
Bundesbehörde – Realisieren von zentralen Services sämtlicher übergreifender funktionalen Bereiche auf Basis der SAP NetWeaver-Java-Entwicklungsumgebung.
Elektroindustrie, Halbleiterhersteller – Verwaltung und Strukturierung Konfigurationselementen zwecks Entkoppelung einzelner Teile der globalen Systemlandschaft.
Erdöl, Erdgas – Bau eines Prototyps und Durchführung eines Proof of Concept für das Transport Management in der global betriebenen Standardsoftware-Landschaft
Lebensversicherung – Einführung und Optimierung einer Project Portfolio Management Lösung für das firmenweitem Status Reporting von Change Requests und Projekten..
Lebensversicherung – Einführung und Optimierung einer Change Management Lösung inklusive automatischem Deployment für die führende Versicherungsapplikation.
Lebensversicherung – Unerstützung bei der Anforderungsdefinition, Implementation und Schulung für die Einführung einer firmenweiten Project & Portfolio Management Lösung.
Lebensversicherung – Unterstützung beim Business Case, bei der Anforderungsdefinition sowie bei der Erstellung eines Prototypen für die firmenweite Einführung einer Time & Ressource Management Lösung.
Medizinaltechnik – Einführung und Konfiguration eines Werkzeugs zur Unterstützung des globalen Change Management Prozesses.
Pharma – Scoping und Bau eines Prototypen für die Einführung einer Quality und Test Management Lösung mit Fokus auf das Requirements Management und die Testdurchführung.
Software – Erstellung eines Test Konzeptes, Identifikation von Verbesserungspotential, Erarbeitung von Umsetzungsmassnahmen und Automatisierung der Standardtests.
Sportartikel - Aufbau und Einführung einer Change Management Lösung für nahezu alle Applikationen inklusive übergreifendem Reporting.
Sportartikel – Aufbau und Einführung einer Lösung für das Verwalten von Projektanträgen und die Durchführung von Projekten inklusive Status Reporting und Time Management.
Sportartikel - Konzeption und Pilotprojekt für die Einführung von Financial Management und Portfolio Management zwecks Balancierung der Ressourcen.
Stahlindustrie – Konzeption und Einführung einer Lösung für den Schutz des Master Templates und den sicheren Transport von Customizing Einstellungen in die global verteilten Mandanten.
Stahlindustrie – Einführung und Optimierung einer workflowgestützten Change & Transport Management Lösung für das Management von Changes in einer global betriebenen Standard-Software Umgebung.
Telekommunikation - Analyse der IST-Situation und Erarbeitung einer Go-to-Market-Strategie für den Geschäftsbereich Schweiz, als Basis für eine spätere europaweiten Einführung.
Transport – Scoping einer Test Management Lösung, Ausarbeitung von Sofortmassnahmen und einer quick-win optimierten Roadmap.
Transport – Support, Erweiterungen und diverse Integrationen im Portalumfeld einer grossen Standardsoftware-Umgebung.
Transport – Umsetzung von Sofortmassnahmen, Erarbeitung des Projekt Set Up und Schulung der Kundenorganisation. Einführung des Test Management Werkzeuges, Optimierung der Prozesse und Unterstützung beim Aufbau der Test Organisation, Integration mit dem Testautomatisierungswerkzeug, dem Requirements Management Werkzeug der Softwareentwicklung sowie dem Defect Management Werkzeug eines Grossprojektes.
Versicherung – Analyse und Erarbeitung einer Empfehlung für die Entkoppelung einer bestehenden Systemlandschaft, um diese in Business Services aufzuteilen.
|
